Простая классификация тренингов. Выбери нужный тренинг.

Сегодня в Украине представлено много тренинговых программ различной направленности. Как разобраться, какие Вам тренинги нужны? На какие тренинги стоит обращать внимание в первую очередь руководителю?

Если мы с Вами заглянем в интернет, то увидим большое количество компаний, предлагающих тренинги по продажам, тренинги по маркетингу, тренинги по психологии, личностному росту, управлению персоналом и много других. Давайте классифицируем все эти предложения по направлениям, что даст возможность Вам более эффективно подбирать программы развития для Вашего персонала и ТОП - менеджмента.

Согласно общепринятой классификации, все направления тренингов можно объединить в четыре группы.

К первой группе относят тренинги, направленные на увеличение эффективности командной работы. Речь идет о навыках командообразования, повышения коммуникационных навыков у сотрудников, развитие навыков командной работы. Данные тренинги помогают коллективу слаженно трудиться на требуемый результат, достигать запланированных результатов, побеждать в соревнованиях, увеличивать долю присутствия своего продукта или услуги на рынке, развивать бизнес, рассматривать себя как частичку единого бизнеса.

Ко второй группе относят профессиональные тренинги. А именно, тренинги по управлению, тренинги по продажам, тренинги по маркетингу, тренинги по эффективной логистике, тренинги по подбору персонала, тренинги по финансам. Эта группа тренингов является наиболее востребованной, однако, в последнее время, компании пытаются данный сегмент тренингов корпоратизировать, снижая издержки на обучение персонала.

К третьей группе тренингов специалисты относят так называемые "тренинги личностного роста". Данные тренинги направлены на развитие качеств, влияющих на личную эффективность менеджеров среднего и высшего звена. К данной категории чаще всего относят: тренинги по лидерству, управлению персоналом, тайм - менеджменту (управлению временем), по эффективным презентациям, ораторскому искусству. Основной акцент данной группы тренингов - личная эффективность, преодоление внутренних страхов, стрессов, управление конфликтами, межличностные отношения, организованность, лидерство.

К четвертой группе тренингов относят тренинги, направленные на развитие персонала в целом. К данной категории относят тренинги по наставничеству, делегированию, управлению проектами. К данной категории также относятся тренинги для тренеров, тренинги по коучингу, мотивационные тренинги по созданию систем оценки персонала, центров развития персонала.

Теперь выбор за Вами, Вы должны только определить, какое из направлений развития более требуется Вашему персоналу. Осталось определить, кто нуждается в тренинге в первую очередь, выбрать бизнес - тренера и заказывать тренинг.

Удачного Вам выбора!