Предлагаем помощь украинским производителям товаров в продвижении продукции в розничных сетях Украины
Окажем помощь в проведении переговоров с розничными сетями Украины, заключении выгодных договоров (на срок - 3 года), окаждем помощь по введению Ваших продуктов в ассортимент ведущих розничных сетей (Фуршет, Ашан, Велика Кишеня, Метро и др).
Также, на постоянной основе окажем консультации и помощь в развитии Вашей товарной группы на полке сетевых магазинов + поддержка мерчендайзеров и трейд-маркетинговая помощь.
Предложим варианты вывода Ваших продуктов на рынки России, Польши, Румынии (сетевая розница).
Консалтинг-услуги от Украинской Консультационной Лиги UCL - это экспертиза международного консалтинга, опыт более 35 в управлении проектами и стартапах, дистрибуции и управлении продажами. Наш сайт: http://ucl-consulting.com.ua/
суббота, 7 августа 2010 г.
Инновации для развития Вашего бизнеса!
Инновации для развития Вашего бизнеса!
Внедрять постоянные инновации – как революционные, так и эволюционные. Мы должны помнить о том, что победителями на рынке становятся компании, которые могут быстро ориентироваться в современном мире технологий и потребностей. Как сказал Дэвид Вайс, будучи руководителем Northern Telecom, «...в будущем останется два типа компаний: быстрые и мертвые».
Либо мы бежим вперед, либо про нас забывают. В современной экономике нет ограничений скорости. Кто проворнее, тот и первый.
Скорость – решает всё! Необходимость обновлений касается всех и каждого.
Сегодня лидеру не достаточно быть проворнее других, нужно стать уникальным во всем ( в технологиях, в продукте, в рекламе, в дистрибуции, в предложении покупателю).
Если раньше можно было просто добавить несколько функций к существующему продукту или чуть изменить рецептуру (добавить больше орехов в шоколадку или блютуз в устройство), то теперь это уже не работает. Все будет скопировано через пару дней (а возможно, и часов), а "искушенных" потребителей уже не обманешь.
Что же делать? Успех в одном - в ежедневном внедрении инноваций на предприятии. Именно инновации могут послужить тем ключиком, который сделает Вашу компанию "золотой".
Как говорит бизнес-гуру Питер Друкер - «...У бизнеса есть только две основные функции: маркетинг и инновации. Маркетинг и инновации создают результаты. Все остальное – затраты».
Итак, за инновациями - будущее. Если не заглядывать в завтрашний день, можно "отстать" от лидеров и потерять свою долю продаж. Времени на восстановление в новых реалиях - у Вас не будет.
Значит надо побеждать! Какие на Ваш взгляд инновационные проекты нужны Вашему бизнесу?
Вы не знаете с чего начинать? Как вводить инновации на предприятии и при этом не испугать персонал? Что бы Вы хотели изменить в своем бизнесе уже сегодня?
Представьте, что Вы знаете ВСЕ проблемы Вашего бизнеса. Как устранить все "вредные функции" (издержки, высокие зарплаты, затраты на рекламу, содержание автопарка и пр.) в нем? Если бы Вы смогли найти все вредные функции в своем бизнесе и устранить их (или уменьшить их влияние на результаты бизнеса), Вы бы внедряли инновации?
Украинская Консультационная Лига (UCL) | Лагутин Андрей Анатольевич
Инновационное обучение уже в Украине. Метод структурированных инноваций, программы "Активатор" и "Инноватор" позволят внедрить инновационные методы в бизнесе, сделают Ваш бизнес сильным и преуспевающим.
Сегодня, современные компании стремятся получить новые знания, для того, чтоб стать сильнее своих конкурентов. Но знания имеют короткий срок годности, а значит склонны устаревать. Не использованные вовремя знания перестанут представлять какую-либо ценность.
Сегодня, современные компании стремятся получить новые знания, для того, чтоб стать сильнее своих конкурентов. Но знания имеют короткий срок годности, а значит склонны устаревать. Не использованные вовремя знания перестанут представлять какую-либо ценность.
Что делать в этой ситуации?
Внедрять постоянные инновации – как революционные, так и эволюционные. Мы должны помнить о том, что победителями на рынке становятся компании, которые могут быстро ориентироваться в современном мире технологий и потребностей. Как сказал Дэвид Вайс, будучи руководителем Northern Telecom, «...в будущем останется два типа компаний: быстрые и мертвые».
Либо мы бежим вперед, либо про нас забывают. В современной экономике нет ограничений скорости. Кто проворнее, тот и первый.
Скорость – решает всё! Необходимость обновлений касается всех и каждого.
Сегодня лидеру не достаточно быть проворнее других, нужно стать уникальным во всем ( в технологиях, в продукте, в рекламе, в дистрибуции, в предложении покупателю).
Если раньше можно было просто добавить несколько функций к существующему продукту или чуть изменить рецептуру (добавить больше орехов в шоколадку или блютуз в устройство), то теперь это уже не работает. Все будет скопировано через пару дней (а возможно, и часов), а "искушенных" потребителей уже не обманешь.
Что же делать? Успех в одном - в ежедневном внедрении инноваций на предприятии. Именно инновации могут послужить тем ключиком, который сделает Вашу компанию "золотой".
Как говорит бизнес-гуру Питер Друкер - «...У бизнеса есть только две основные функции: маркетинг и инновации. Маркетинг и инновации создают результаты. Все остальное – затраты».
Итак, за инновациями - будущее. Если не заглядывать в завтрашний день, можно "отстать" от лидеров и потерять свою долю продаж. Времени на восстановление в новых реалиях - у Вас не будет.
Значит надо побеждать! Какие на Ваш взгляд инновационные проекты нужны Вашему бизнесу?
Вы не знаете с чего начинать? Как вводить инновации на предприятии и при этом не испугать персонал? Что бы Вы хотели изменить в своем бизнесе уже сегодня?
Представьте, что Вы знаете ВСЕ проблемы Вашего бизнеса. Как устранить все "вредные функции" (издержки, высокие зарплаты, затраты на рекламу, содержание автопарка и пр.) в нем? Если бы Вы смогли найти все вредные функции в своем бизнесе и устранить их (или уменьшить их влияние на результаты бизнеса), Вы бы внедряли инновации?
Сколько Вы хотите сэкономить - 10%, 20%, 30%...? А теперь оцените стоимость такой экономии в денежном эквиваленте.
Ну, что - игра стоит свеч ? Значит пришло время инноваций для Вашего бизнеса!
Приглашаем к сотрудничеству!
Украинская Консультационная Лига (UCL) | Лагутин Андрей Анатольевич
Приглашаем к сотрудничеству компании для продвижения бизнес-тренингов UCL в Украине, Москве, Минске
Приглашаем к сотрудничеству компании для продвижения бизнес-тренингов UCL в Украине, Москве, Минске
Уважаемые коллеги,
для продвижения бизнес-тренингов и семинаров Украинской Консультационной Лиги, приглашаем к сотрудничеству компании и частные лица.
Цель сотрудничества - набор групп на бизнес - тренинги и деловые семинары UCL открытого типа в Вашем регионе.
Основные темы бизнес-тренингов:
- Эффективные продажи. Уровни - Базовый(Б)/Профессионал(П)/Эксперт(Э)
- Результативные телефонные продажи. Уровни - Б/П/Э
- Эффективные продажи для фармацевтических компаний. Профессионал
- Построение эффективной работы отдела продаж. Уровни - Б/П/Э
- Основы управления. Эффективный менеджер. Профессионал
- Стратегическое планирование. Профессионал
- Командообразование. Профессионал
- Инновации. С чего начать? Базовый
- Управление временем (тайм-менеджмент). Базовый
- Эффективный Трейд-маркетинг. Профессионал
- Методики оценки персонала. Assessment center на предприятии. Профессионал
Как правило, каждый курс читается 1 раз в месяц. Место проведение оговаривается отдельно (зависит от основного количества приглашенных).
Ближайшие мероприятия - Украина (Киев, Одесса, Евпатория)
Предлагаем дистрибуционные договорные условия, возможно подписание эксклюзивных договоров.
Мы гарантируем:
- ВЫСОКИЕ комиссионные,
- обучение Вашего персонала,
- качество программ,
- бонусы и премиальные (за выполнение плана).
Более подробно с нашей компанией Вы можете познакомиться на сайте: http://ucl-consulting.com.ua/
для продвижения бизнес-тренингов и семинаров Украинской Консультационной Лиги, приглашаем к сотрудничеству компании и частные лица.
Цель сотрудничества - набор групп на бизнес - тренинги и деловые семинары UCL открытого типа в Вашем регионе.
Основные темы бизнес-тренингов:
- Эффективные продажи. Уровни - Базовый(Б)/Профессионал(П)/Эксперт(Э)
- Результативные телефонные продажи. Уровни - Б/П/Э
- Эффективные продажи для фармацевтических компаний. Профессионал
- Построение эффективной работы отдела продаж. Уровни - Б/П/Э
- Основы управления. Эффективный менеджер. Профессионал
- Стратегическое планирование. Профессионал
- Командообразование. Профессионал
- Инновации. С чего начать? Базовый
- Управление временем (тайм-менеджмент). Базовый
- Эффективный Трейд-маркетинг. Профессионал
- Методики оценки персонала. Assessment center на предприятии. Профессионал
Как правило, каждый курс читается 1 раз в месяц. Место проведение оговаривается отдельно (зависит от основного количества приглашенных).
Ближайшие мероприятия - Украина (Киев, Одесса, Евпатория)
Предлагаем дистрибуционные договорные условия, возможно подписание эксклюзивных договоров.
Мы гарантируем:
- ВЫСОКИЕ комиссионные,
- обучение Вашего персонала,
- качество программ,
- бонусы и премиальные (за выполнение плана).
Более подробно с нашей компанией Вы можете познакомиться на сайте: http://ucl-consulting.com.ua/
Подписаться на:
Сообщения (Atom)